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Escrito por: Klara Campos

Gerente general[/vc_column_text][vc_separator css=”.vc_custom_1618948662259{margin-bottom: 40px !important;}”][vc_single_image image=”9903″ img_size=”full” alignment=”center” css=”.vc_custom_1628531907405{margin-bottom: 15px !important;}”][vc_column_text]Los estudiosos de los negocios y el liderazgo admiten la eficacia del modelo AIMaudiencia, intención y mensaje – estructurado por las expertas en comunicación empresarial Mary Munter y Lynn Russell. Este señala la importancia de saber primero con quién se habla, qué reacción se espera inducirle y por tanto, en tercer lugar, qué y cómo se le debe comunicar.

Sintetizando: para que un mensaje sea captado en tu totalidad, lo primero es saber quién y cómo lo puede atender, aprehender y asimilar. Un experto en altas finanzas y un trabajador informal usan diferentes códigos en su comunicación; conocerlos y aplicarlos define desde la atención hasta la interpretación.

Y derivado de esta primera idea, viene el desarrollo de la intención: un mensaje claro, basado en intereses de quien recibe el mensaje, contextualiza y permite la captación y aceptación de lo que un buen líder espera comunicar.

Por último, el mensaje en sí: si ya sabemos con quién vamos a comunicarnos y qué idea de fondo queremos compartir, la forma, los componentes y los detalles que den tono, intención, ritmo y capacidad de influencia, forman la última parte de esta fórmula simple pero necesariamente trabajada que emplea una comunicación eficaz y eficiente.

Comuníquese siempre con claridad, entusiasmo y precisión. Eso alimenta el ánimo y potencia las capacidades de los equipos. [/vc_column_text][vc_column_text css=”.vc_custom_1619744508256{margin-bottom: 30px !important;}”][/vc_column_text][vc_column_text][ssba][/vc_column_text][/vc_column_inner][vc_column_inner width=”1/3″][vc_wp_categories][vc_wp_posts number=”5″][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_column][/vc_row][:en]

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Escrito por: Klara Campos

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Sintetizando: para que un mensaje sea captado en tu totalidad, lo primero es saber quién y cómo lo puede atender, aprehender y asimilar. Un experto en altas finanzas y un trabajador informal usan diferentes códigos en su comunicación; conocerlos y aplicarlos define desde la atención hasta la interpretación.

Y derivado de esta primera idea, viene el desarrollo de la intención: un mensaje claro, basado en intereses de quien recibe el mensaje, contextualiza y permite la captación y aceptación de lo que un bien líder espera comunicar.

Por último, el mensaje en sí: si ya sabemos con quién vamos a comunicarnos y qué idea de fondo queremos compartir, la forma, los componentes y los detalles que den tono, intención, ritmo y capacidad de influencia, forman la última parte de esta fórmula simple pero necesariamente trabajada que emplea una comunicación eficaz y eficiente.

Comuníquese siempre con claridad, entusiasmo y precisión. Eso alimenta el ánimo y potencia las capacidades de los equipos. [/vc_column_text][vc_column_text css=”.vc_custom_1619744508256{margin-bottom: 30px !important;}”][/vc_column_text][vc_column_text][ssba][/vc_column_text][/vc_column_inner][vc_column_inner width=”1/3″][vc_wp_categories][vc_wp_posts number=”5″][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_column][/vc_row]

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